MALEE กำไรไตรมาส 3/67แตะ 61ล้านบาทโต 551%

          หุ้นวิชั่น – บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีผลกำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นใหญ่ในไตรมาส 3/2567 เท่ากับ 61 ล้านบาท เทียบกับไตรมาส 3/2566 หรือเติบโต 551% จาก 9 ล้านบาท ที่มีผลกำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นใหญ่ 9 ล้านบาท ผลการดำเนินงานเติบโต 551% YoY เป็นผลมาจากยอดขายที่เพิ่มขึ้น 6% YoY จากกลยุทธ์ที่เน้นการเติบโตของสินค้า ภายใต้แบรนด์ Malee ที่เป็น Focus SKU มีการยกเลิกการขายสินค้าบางรายการ มีการปรับเพิ่มราคาสินค้าในบางกลุ่มสินค้า และในกลุ่มลูกค้า CMG (Contract Manufacturing) ที่เป็นผลิตภัณฑ์ตามสัญญาและรับจ้างผลิต ตลอดจนความมีประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนขายที่ดีขึ้น
  ในไตรมาส 3/2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมียอดขายรวม 2,076 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6% YoY เทียบกับปีก่อนหน้า การเติบโตของยอดขายมาจากช่องทางการขายต่างประเทศที่เพิ่มขึ้น 32% YoY และภาพรวมยอดขายเพิ่มขึ้น ทั้งจากธุรกิจภายใต้ตราสินค้าของบริษัทฯ (Branded Business: Brand) และธุรกิจพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามสัญญาและรับจ้างผลิต (Contract Manufacturing Business: CMG) ที่เพิ่มขึ้น 4% YoY และ 7% YoY ตามลำดับ

ในครึ่งปีหลัง บริษัทฯ วางแผนสื่อสารการตลาดสินค้าใหม่ ได้แก่ Malee Coco และน้ำแอปเปิ้ลไปยังผู้บริโภค ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับสินค้าใหม่ของมาลีมากขึ้น

บริษัทฯ ยังคงมุ่งหน้าสร้างผลกำไรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการเร่งการเติบโตของยอดขายสินค้าภายใต้แบรนด์ Malee & Chokchai Farm ให้มากขึ้นเมื่อเทียบกับการเติบโตของยอดขายสินค้ารับจ้างผลิต โดยบริษัทไม่ได้จำกัดการเติบโตของยอดขายธุรกิจรับจ้างผลิต และด้วยความมุ่งมั่นของเรา บริษัทฯ เชื่อมั่นว่าเราจะสามารถทำตามเป้าหมายการเติบโตเป็นเลขสองหลักได้สำหรับปี 2567 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ทั้งนี้ เพื่อพยายามลดต้นทุนการผลิตและการบริหาร โดยใช้กำลังการผลิตที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น สำหรับกลยุทธ์ที่นำมาใช้เป็นไปตามทิศทางที่เคยให้ไว้ ประกอบด้วย

          ด้านสินค้าภายใต้แบรนด์ Malee & Chokchai Farm: มุ่งเน้นเพิ่มปริมาณการขายสินค้าในตลาดเป้าหมาย โดยใช้กลยุทธ์การตลาดและการขายใน 4 เสาหลักทางการค้า ได้แก่
1. Mental Availability: เป็นเครื่องดื่มที่มอบสุขภาพดีและความสุขให้ผู้บริโภคในแต่ละวัน
2. Physical Availability: กระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมทุกช่องทางการจัดจำหน่ายเพื่อให้ผู้บริโภคเข้าถึงได้สะดวก
3. Relevant Portfolio: ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ฮีโร่ พร้อมโปรเจกต์นวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่
4. Improved Customer Preference: ร่วมวางแผนกับคู่ค้าเพื่อขับเคลื่อนมูลค่าตลาดในกลุ่มน้ำผลไม้และผลิตภัณฑ์นม

          ด้านการรับจ้างผลิต: รักษาและสร้างการเติบโตของลูกค้า 10 อันดับแรก ขณะเดียวกันก็รักษาอัตรากำไรขั้นต้น
การบริหารจัดการปรับปรุงประสิทธิภาพ: เพิ่มความมีประสิทธิผลขององค์กร และพิจารณาปรับเพิ่มราคาสินค้าหากมีความจำเป็น
การขับเคลื่อนการประหยัดต้นทุนตลอดทั้งปี: โดยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและการผลิตสินค้าเดิมให้มีคุณภาพเท่าเดิมในต้นทุนที่ลดลง รวมถึงริเริ่มโครงการใช้พลังงานหมุนเวียน เช่น การติดตั้ง Solar Rooftop เฟสแรกของมาลีสามพรานที่ดำเนินการเสร็จเมื่อต้นปี 2567 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนงานด้านความยั่งยืน เพื่อลดการใช้พลังงานและการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และมีแผนขยายงานสู่เฟสสองในปีหน้า
การลดจำนวนวันคงคลังของวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป

          การออกผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่: เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค/ลูกค้า เช่น ในไตรมาสที่ 2 ปี 2567 บริษัทฯ ได้เปิดตัวนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ “Malee Coco Liposos” ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี โดยบริษัทได้สื่อสารกับผู้บริโภคผ่านกิจกรรมการตลาดและการโฆษณาในครึ่งหลังของปี 2567 ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับยอดขายของแบรนด์มาลีตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2567 เป็นต้นไป